4 consejos para los gerentes sobre la motivación de los empleados

Puedes alegrarles el día o romperles el día. Aparte de las decisiones que los individuos toman por su cuenta sobre si les gusta su trabajo, usted es el factor más poderoso en la construcción de la motivación de los empleados y la moral positiva. Como gerente o supervisor, su impacto en la motivación de los empleados es inconmensurable. Con sus palabras, su lenguaje corporal y la expresión de su rostro, usted telegrafía su opinión sobre el valor que tienen para las personas que emplea.

Pervyi Remont

Kevin nació y creció en Sacramento. Aprendió la importancia de alimentar los sueños a una edad temprana después de superar una infancia difícil. Fue la lucha de su infancia la que le dio el combustible y creó la ética de trabajo necesaria para obtener una beca de béisbol en la Universidad de Utah. Después de graduarse, pasó a jugar dos años de béisbol profesional en Canadá y ahora es orador internacional, autor y empresario.

Kevin toma muy en serio la oportunidad de tocar vidas. Ha enviado mensajes a organizaciones como Hewlett Packard, AT&T, el Ejército de los Estados Unidos, la Fuerza Aérea de los Estados Unidos, Mission Hills Mortgage Bankers, Association of California School Administrators (ACSA), Farmers Insurance y The March of Dimes, por nombrar algunas.

Pervyi Remont

Las organizaciones solían ser capaces de crear un equipo de ventas exitoso con unos pocos ingredientes básicos: un producto de calidad, un plan de compensación convincente, un programa de formación sencillo y un seguimiento eficaz de las ventas. Ya no es así. Los milenarios han cambiado la receta.

No debe sorprender entonces que esta generación única tenga un tremendo potencial para obtener grandes resultados en ventas, pero los milenios requieren un nuevo estilo de gestión para fomentar ese éxito.

Pervyi Remont